『黙って見ているくらいなら、私が変える』全体合理と個人の間で組織の最適解を導く、巨大サークル会計の挑戦#SDR28-0077

学生プロフィール

埼玉県さいたま市出身。

幼少期は好奇心旺盛で活発な性格で、小学5年から始めたダンスに熱中。

中学時代はバドミントン部に所属し、順位付けや怪我による挫折を味わいながらも副部長を務める。

埼玉県立大宮高校ではダンス部副部長としてチームマネジメントを学び、一橋大学へ進学。

より思う存分にダンスに熱中できる環境を求め、2年生からダンスサークル「SesSion」へ加入。 現在は会計幹部を担当し、持ち前の負けず嫌いと行動力で、深夜練習の削減や協賛金の還元システム改革など、サークル運営の改善に奔走している。

全体合理×個人の感情の両立を実現する唯一無二のバランサー

【学生時代に成したいこと】

彼女がいまSesSionの会計として成し遂げたいのは、「サークル員の金銭的な負担を少しでも減らし、お金に困ることなくダンスを楽しめる環境を作ること」だ。

その具体的なアクションとして、サークル員が取り組んだ協賛案件の報酬を、サークル全体の運営費に回すのではなく、個人のエントリー費から直接還元するシステムへと改革を進めている。

また、頑張った分が目に見えて還元される仕組みを整え、全員が前向きに活動できる組織を目指している。

【その道を選ばざるを得なかった理由】

彼女が会計としてサークル運営に携わる道を選んだのは、サークルの現状に対して「黙って見ていることが絶対にできなかったから」である。

ほぼ毎日どこかのジャンルが深夜練習を行っているような体調を崩しかねない過酷なスケジュールや、お金の管理の不透明性に対して疑問を抱いていた。

おかしいと思ったことを言わずに我慢するくらいなら、自らが運営に回り、改善できる立場になった方が楽だと考え、役職を引き受ける覚悟を決めた。

【原体験における共鳴ポイント】

「自ら環境を変える」という彼女の行動力の原点は、中学の高校受験期にある。

通っていた塾のレベルが自分の志望校（埼玉県公立トップ校）と合っていないと悟った彼女は、自ら「塾を辞めます」と宣言。

母親に頭を下げて別の塾へ移籍し、自身の朝型の学習スタイルを貫くために塾を早退するなど、周りの目を気にせず自分に必要な環境を自ら選び取った。

この「自ら考えて決断し、行動する」経験が、現在のサークル改革を推し進める強固な土台となっている。

【覚悟が定まった瞬間】

大学1年時に所属していたダンスサークルの緩さや、練習が始まらない・イベント直前まで作品が完成しないといった非効率な運営に悩まされていた。

自分のやりたいダンスが思う存分にできないと見切りをつけ、高校時代の先輩や同期が多く所属し、本気度が高く、運営の仕組みが整っている「SesSion」の話を聞いた瞬間、「ここなら私のやりたい雰囲気でできる」と確信。

仲の良かった友人たちに引き留められながらも、より高いレベルの環境へ飛び込む覚悟を決めた。

【意思決定の軸】

彼女の意思決定の絶対的な軸は、「全体合理に偏りすぎず、個人の感情や事情も汲み取るバランサー（調整役）であること」だ。

幹部の中には、サークル全体を効率よく回すための「全体合理」を優先するメンバーが多い。

しかし彼女は、あえて批判的な視点を持ち、「でも本人からしたらこういう思いもあるよね」と、置いていかれそうになる個人の視点を提示する。 両方の立場を理解しながら、組織の意思決定を真ん中へと引き戻す役割を自覚的に担っている。

【現在の挑戦】

現在直面している壁は、夏公演の振付（コマ責）として、「自分がやりたいことと、演出係が求める公演全体の見え方との折り合いをどうつけるか」である。

作品を作る上で自分のこだわりがある一方、公演全体を統括する演出側の意図も理解できるからこそ、その摩擦の中でどのように納得のいく作品を創り上げるかという、クリエイティブと組織運営の狭間での挑戦が続いている。

【誰に、何を返したいか】

彼女がこの激動の引退公演を終えたとき、最も報われたい相手は、共に走ってきた幹部、そして信じてついてきてくれた350人のメンバーたちだ。

幹部やメンバーから

「真菜が会計で、幹部にいてくれて、本当によかった」
「真菜がいたおかげで金銭的負担が軽くなった」
「お金に困ることなく夏公演を楽しめた」

と言ってもらうことが、会計としての最大の目標である。

その言葉を聞けた瞬間、彼女は間違いなく涙し、自らが先頭に立って推し進めてきた組織改革は最高のフィナーレを迎える。

この学生に会いたい！応援したい！！

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